因此，云南易门月售继续强调大熊猫的濒危性并不是危言耸听。

传统的营销理论和模式，电量己经无法满足消费者的个性要求，电量新的营销模式，将会层出不穷，它更需要新的营销理论指导，营销人格化成为品牌个性时代的发展趋势。电工电气企业应针对个性化人群，增长赋予营销更多人性、增长情感、文化等元素，做到有情感有文化个性的人格化，彰显品牌个性，它才会赢得消费者心智认同和共鸣，主动购买产品，实现营销目的。

但是，云南易门月售品牌仍然是有效的竞争手段，营销最终目的还是建立强势品牌，实现市场区隔。比如小米手机个性化的饥饿营销模式就是通过网络营销创新，电量实现了差异化发展，成为了创新品牌。为什么呢?他们对营销差异化的认识十分肤浅，增长只是看到差异化的表象，没有更深层次地挖掘营销本质。

所谓互联网营销不是为了营销而营销，云南易门月售也不会立竿见影，它是一个长期的过程。许多电工电气企业根本没在这方面考虑，电量更谈不上营销个性化。

问题是：增长如何实现差异化营销?它有哪些路径呢?目前，增长许多电工电气企业陷入了营销差异化的怪圈，为了差异化，不断地尝试整合营销方式，但是，他们往往没有达到1+12的效果，又陷入了迷惘的境地。

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